本文核心数据：NIKE和安踏发展历程、产品布局、财务数据、运动鞋市场竞争格局
发展历程对比：NIKE起步早
NIKE是美国运动鞋龙头企业，而安踏是中国运动鞋龙头企业。NIKE成立于年，其前身是NIKE总裁菲尔·奈特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。成立当年，奈特和鲍尔曼发明出一种鞋，并依照希腊胜利之神的名字将其命名为NIKE。经过五十年的发展，NIKE已经成为全球最大的运动品牌，经营范围包括运动鞋、运动服饰、体育用品等。
相较于NIKE，安踏起步较晚。安踏成立于年，它最早只是福建晋江的一家制鞋作坊，经过二十多年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。
布局对比
——运动鞋产品布局：NIKE产品更丰富
在运动鞋产品布局上，NIKE早期主攻跑步鞋，之后通过不断的技术积累将业务发展到了篮球鞋、足球鞋等领域。发展至今，NIKE的运动鞋产品线已十分丰富，基本覆盖了所有运动类型。
安踏在运动鞋业务布局上则采用“以点击破”的策略，目前主攻跑鞋和篮球鞋，在跑鞋轻量化和弹性中底等领域已经有了一定的技术积累。
——代言推广布局：NIKE大牌云集，安踏开拓新市场
在代言推广方面，NIKE签约了体坛多位重量级巨星，而安踏的代言人阵容则相对逊色一些。以NBA为例，在国内有“NBA大小王”之称的勒布朗詹姆斯和凯文杜兰特都是NIKE旗下的签约球星，其他签约球星也均为各队的当家球星，-赛季平均薪资超过了万美元;而安踏旗下的球星除了克雷汤普森之外，其他年薪均不超过万，其中还有不少是初出茅庐的新秀球员。
除了篮球明星之外，NIKE还签约了足球巨星C罗、网球巨星费德勒等多个领域的领*人物。而安踏近年来也开始拓展篮球领域以外的推广活动，先后签下了歌手王一博、演员关晓彤和自由式滑雪冠*谷爱凌来增强自身在休闲时尚、雪上运动等领域的影响力。
注：气泡越大，年薪越高。
——销售网络布局：NIKE全球布局，安踏市场主要在中国
在销售网络布局上，NIKE的业务已经遍布全球，其中北美是公司的重点销售网络，财年上半年公司在北美市场的营收为93.56亿美元，占总营收的39.6%。NIKE也十分重视中国市场，早在年便布局中国市场，财年上半年NIKE在大中华地区的业务营收为38.26亿美元，占总营收的16.2%。另外，同期NIKE在EMEA(欧洲、中东和非洲)地区的营收达到了64.49亿美元，占总营收的27.3%。
安踏的销售网络主要集中在国内，目前在上海、河南、沈阳、广东等多地设立了全资子公司，在全国有家线下门店。公司通过DTC(分销转直营模式)、电子商贸和传统批发三种渠道销售产品;年上半年，公司通过这三种渠道销售所得收入分别占总收入的35.0%、34.1%和30.9%。
专利对比：NIKE专利数量多，价值高
从专利情况来看，NIKE鞋类总专利数量和高价值专利数均远超安踏;具体来说，NIKE专利总数达到了项，约为安踏的8倍，价值美元以上的专利数量达到了项，约为安踏的22倍，从绝对数量和质量上都对安踏形成了碾压的态势。
业绩对比：NIKE规模大，但安踏逐渐拉近差距
在营收方面，财年上半年，NIKE的运动鞋业务营收约为.05亿元，总营收约为.05亿元;安踏运动鞋业务营收为亿元，总营收为.12亿元。
整体来看，无论是运动鞋业务营收规模还是总营收规模，NIKE均较大。但是受*棉花和新冠疫情等事件的影响，耐克在国内和全球范围内业务均受到了一定的打击，而安踏的运动鞋业务营收规模与总营收规模持续增长，同时逐渐拉近与NIKE的差距。
注1：汇率按各年平均汇率计算，下同。
注2：耐克年数据为其财年数据，以此类推，下同。
市占有率对比：NIKE在全球和中国市占率都为第一
在市占率方面，NIKE目前是全球第一大运动鞋企业，运动鞋全球市占率第一，年约为27%。并且，NIKE在中国市占率也排名第一，年约为25.6%。
安踏虽然为我国第一大本土运动鞋企业，但是在全球运动鞋市场占有率仅为2.13%，在中国市场占有率约为15.4%，排在NIKE和ADIDAS之后，位列第三。
美国NIKEV.S.中国安踏对比总结
整体来看，NIKE较安踏处于绝对领先地位，安踏在运动鞋市场仍有很大的进步空间。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国运动鞋行业产销需求与投资预测分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业研究、产业链咨询、产业图谱、产业规划、园区规划、产业招商引资、IPO募投可研、IPO业务与技术撰写、IPO工作底稿咨询等解决方案。
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