文:桐影
年是本土运动品牌爆发式增长的一年。随着“国潮”成为消费新趋势,国内不少企业借机再次“火”出了圈,其中国产运动服装品牌也迎来了新的发展风口。不久前,国内各大运动服装品牌陆续发布了年报。
年.3亿元的营收让安踏一举超越阿迪达斯中国,跃居全球运动品牌第二,极大地鼓舞了本土品牌的士气;李宁更是将国潮玩出了圈,不仅多次登上国内外时装周,还在敦煌和喜马拉雅山举办潮流大秀,将中国运动时尚推向世界。据年财报显示,李宁全年营收突破亿,同比增长56%。这是李宁品牌营收首次突破亿。
中国本土运动鞋服“老三”的位置一直竞争激烈。就像匹克,度,特步都有实力坐到这个位置。去年,特步以.13亿元的营收,超越红星鸿星尔克、匹克、度等竞争对手,成为中国第三大运动鞋服品牌,企业营收率先突破百亿元。
虽然特步的发展势头没有李宁、安踏那么迅猛,但要知道,在这个群鹿角逐的市场,特步的创始人丁水波当初用块钱踏上了创业之路,拿下了数个外来品牌,打造出了一个百亿帝国。显然除了特步,这个创始人也“不一般”。
众所周知,福建晋江以鞋治天下。晋江鞋都是中国最大的鞋业信息基地,晋江陈埭是全国最大的鞋类产品生产地(目前产量占全球8.5%),拥有超一流的生产设备、完整的企业链条和一大批知名品牌企业。比如安踏CEO丁世忠,鸿星尔克创始人吴荣照,乔丹体育董事长丁国雄等,都是晋江陈埭镇丁氏的后人。
年,中国市场经济刚刚起步。在福建晋江,丁水波出生的小镇陈埭,农民们纷纷洗脚上岸,开启了“家家点火、户户冒烟”的乡村工业时代。这一年,17岁的丁水波按奈不住创业的心,和两个结拜兄弟凑了元,创办了“福建三星体育用品公司”,也就是特步的前身。
起初,工厂只生产拖鞋,仅在晋江陈埭的一条河边上建了一个小厂棚,非常简陋,里面只有四个工人。工作流程也非常简单,在市场置办好所需要的针线,原料等后,送到邻居家加工生产鞋子。鞋子做好了,工人就上门收鞋,最后再把做好的鞋子放市场上去销售。
当时他们心里只有一个简单的愿望,那就是自己做的鞋都能卖掉,赚的钱足够养家糊口,那他们的努力就没有白费。丁水波对产品的要求就是两个字:质量。只有制造出来的鞋子经久耐用,才会有更多的顾客前来订购。事实证明他的想法是对的,第一年就卖出了上千双鞋。此后,鞋子卖得越来越多,从0双到五六万双……小厂棚也摇身一变成了大工厂,“特步”的前身“三兴公司”由此诞生,年产值突破万元。丁水波成功了!
直到年,人们的生活水平有了显著提高,丁水波发现拖鞋的市场毕竟有限。于是,他决定暂时放弃拖鞋的生产,转战开发运动鞋市场,并开始大幅升级。首先,他花了很多钱引进了一批新的设备,调整了生产线,然后严格控制了质量。经过一系列的管控措施后,第一双运动鞋出来了。
出乎意料的是,物美价廉的鞋子一经推出就大受好评。在很短的时间内,他们填补了市场的空白。丁水波扩大了生产规模,在年时,他率先带领公司进入南美和非洲市场,从那以后,公司的营业额直线上升。据当时的数据统计,产品已经销往了40多个国家和地区,成为了振兴当地经济的龙头企业。
1年,受国际市场影响,丁水波决定将战略转移到国内市场,由此创立“特步”品牌,开始了从产品到品牌、从外贸到内销的战略转型。
同年,为了提升品牌的影响力和知名度,特步邀请了香港天王谢霆锋作为品牌形象代言人,通过娱乐营销的手段,在体育用品公司扎堆请体育明星代言的当时出奇制胜,一炮而红。如今20年过去了,谢霆锋不仅仍然是特步的代言人,还成为了特步的投资人。
值得一提的是,由谢霆锋设计的“风火一代”运动鞋售出了万双,创下了迄今无人能破的单鞋销售纪录,特步也由此开启了体育用品企业的娱乐营销时代。
2年,特步想着重返体育方面,一举拿下了十运会的赞助权,从此由时尚走向专业,更加注重产品的质量和发展。经过几年的快速发展,特步于8年在香港上市。在体育市场立足,成为了“非一般”的企业。
年,特步启动为期三年的转型改革,提出了以消费者为核心的“3+”(产品+、运动+、互联网+)战略,在产品设计、品牌营销、零售管理等方面推进改革。虽然已经“出道”多年,但特步作为国内知名运动品牌的知名度并未降低。近年来,随着新零售业态的出现,特步像一个跑步者一样,适应了行业的变化,做出了积极的调整。
在国货热潮下,李宁、安踏宣布签约流量男星肖战、王一博。而特步再次打出差异化,签约迪丽热巴,加强“她运动”的布局,产品多元化对毛利率提升起到积极作用。在多品牌战略方面,特步与安踏和李宁的想法一致。公司计划在年达到亿元的营收规模。
成功的企业并不会止步于当前的发展,特步正在逐步扩大其发展领域。目前,特步不仅仅局限于购买体育产品,还立足于走向国际市场。相信未来特步还会更加灿烂辉煌。