医院泌尿外科副主任医师冯建勇
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“你先坐一会，喝点水，我去看一眼43床。”在等候冯建勇医生期间，办公室柜子里一摞高高的、整齐又泛*的笔记本吸引我的注意力。采访时，冯医生向我解释道：“这是我的一个小习惯，经过我手的病例和一些有特点病例，我都会记下来，没事了翻一下，算是对工作一个回顾。”
泛*的笔记本上，记录着每一例病情的详细说明，手术过程，术后反思，还画着简单的注释图。笔者惊讶于其十几年的坚持和积淀，心想这肯定是个医学的“重度爱好者”。但冯建勇却说：“其实起初对医学，也没什么特别兴趣，像不少人一样‘随大流’，高考填报志愿时选择了临床医学专业。”
从“随大流”到医学“重度爱好者”
年从徐州医学院毕业后，医院正式开启从医生涯。他回忆道：“当时的医疗资源紧缺，人才匮乏，科室还没有细分，只有内外科，外科基本都是急诊，外伤。所以，什么样的手术都得做。”就是在这样的环境，为一名“外科多面手”的诞生打下基础。
“因为有需要，所以我就来了。”心系家乡是中国人的天性。年，冯建勇做了一个重大决定，从医疗环医院回到位于医院。
当时每天来看病的患者不少，急诊手术也很多。他就这样一待就是近20年。“医院发展的参与者和见证者。”
一切好像就这样按部就班地继续，然而，不满足现状永远是人类进步的最原始动力。出于对自身技术的反思和对先进知识的渴求，年冯医院进修学习。
“医院花了十几万引进腹腔镜新设备，大家都把它当成宝贝疙瘩一样盯着，我们就只能偷偷学。争取一切能接触设备的手术机会。”年到年，正是国内微创手术起步阶段，也许是新鲜事物的刺激，驱使着冯建勇逐渐发现了自己术业方向和兴趣点——腹腔镜微创技术。
从那时起，冯建勇开始与微创技术同行。新事物的发展总要谨慎探索，性格使然和对于生命的敬畏，他总是综合各方面情况去考虑问题，尽可能想到各种后果和“退路”，以最严谨的态度应用这项新技术。
“有时候自己不太愿意回看以往的一些病例，因为觉得有瑕疵，没有给患者提供最理想的解决方案。”正是“完美主义”的精益求精，对工作的高标准、严要求，才让冯建勇取得上万名患者的信任。
一台手术，一个故事，一次精进
年的两例胆瘘病例，让冯建勇记忆犹新。
胆瘘对于患者来说就是灾难，成活率不高。这位患者住院一个多月，始终找不到瘘的原因。为了救活他，冯建勇查了很多资料，医院同行，“因为考虑的因素比较多，要不要建议转院，内心挺纠结的，每天都在想这个事，压力真是挺大。”
冯建勇一天跑几趟病房，观察琢磨为什么会瘘？找来找去，排除多个可能，他盯上了引流管，大胆尝试更换引流管后，还真找到问题症结。患者经过三个月的悉心治疗后，康复出院。后来，这个患者一直与冯医生保持着联系，常来探望。
同年，冯建勇遇到第二例胆瘘病例。患者住了3个月，胆总管下有结石，冯医生翻阅资料，其中建议可以尝试用肝素盐水冲洗，也许是这份执着带来奇迹，治疗效果还很好。
还有一例出血坏死性重症胰腺炎患者，伴有心衰，在外院判了“死刑”，因为患者的信任，冯建勇经过切开全胰腺被膜减压等治疗，将患者从死亡线上拉了回来。老人手写感谢信寄给卫健委、报社表达感谢之情。讲到这个病例时，冯建勇还在因为“没有给患者最好的方案”，心里过意不去。
冯建勇回忆起任大外科主任时，一个令他终身难忘的特殊病例。
年，路人送来一个急诊患者，因失血过多昏迷休克，尿管里全是血。除严重外伤，还并有肋骨断裂、脾脏、肝脏大出血等。后来，冯建勇才了解到这个男孩，年龄十八九岁，晚上在路上骑行，被渣土车碾压甩到草丛中昏迷，到凌晨才被路人发现。
当时面临几个难题：医院救护车正在外接患者，医院；二是外请专家来院抢救，时间来不及；三是如此高风险的手术，医院之前没有相关经验，无法保证救治成功。而且无法核实患者身份，通知家属签字做决定。
刻不容缓的关键时刻，在院领导的充分支持和信任下，医院开通绿色通道，院领导担保签字，全院相关科室全力以赴救治。当时，冯建勇决定担下这个重任，全力抢救，独立做开胸开腹手术，打开后，情况比想像的还糟糕。
患者肝、脾、肺、膀胱破裂，经过6个小时的手术，切脾，修补肝脏肺脏，腹腔镜修补膀胱，膀胱造瘘，将患者从死神手中硬拉回来。术后，他又夜以继日地守候观察，3天后，家属才从陕南赶过来。
这个男孩经过精心救治，半个多月后转危为安。期间，医院请第四*医大学和交大一附院的专家会诊，他们都对冯建勇给予高度评价，一位专家说：“这么严重的复合伤，需要泌外、肝胆等多个专业的医生联合手术，医院的外科是综合科，否则，一个科一个科地针对性手术处理，很难说能救活。”
“回想起来，压力挺大的，想过如果救不活会不会担责任。但有一线希望我就不想放弃，患者需要我，我就上。”冯建勇认为自己的这份勇气与坚强的“后盾”有关，他强调到：“这是双向的信任，在大兴工作很安心，医院的敢于担当，千方百计为患者着想，为员工着想，给予我静心钻研医术，治病救人的环境。”
从“一家之主”到“智囊团”一员
在科室时常能看到冯医生“转悠”的身影，在每个病房走一圈，所有患者的情况就铭记于心。频繁的查房是因为他始终认为“外科医生的价值和职责不应只限于手术”。
与患者的沟通，术前术后的照料，对病情时刻